De Havensbank: Maart 2018 - page 5

Een klein Dagelijks Bestuur dat geen
beleidsinhoudelijke taken op zich neemt,
bestuursklussen minimaliseert en een korte
zittingsduur kent, zou dan een coördinerende rol
kunnen vervullen en aanspreekpunt kunnen zijn voor
de gemeente.
Een dergelijke opzet komt waarschijnlijk grotendeels
tegemoet aan de weerstand die mensen voelen om
een bestuursfunctie op zich te nemen. Er is inmiddels
een denktank die gaat nadenken over een dergelijke
nieuwe opzet. Zij presenteert binnenkort haar
bevindingen.
Namens Pleatslik Belang Wergea
Geert Nauta, secretaris
We hebben een prachtig dorp. Maar wat willen we ermee? En hoe gaan we dat nou organiseren? Dat waren de
twee vragen die wij ons hebben gesteld bij de startbijeenkomst van Perspectief Wergea op 8 maart jongstleden.
Nou, we willen van alles, en eigenlijk weten we ook wel hoe we het zo ongeveer willen organiseren. Dat bleek
uit de onverwacht hoge opkomst en de energieke gesprekken die we met zijn allen hebben gevoerd.
De concrete aanleiding voor deze bijeenkomst was, zoals u wellicht weet, de bestuursproblematiek bij Pleatslik
Belang Wergea en andere verenigingen. Bestuursfuncties ‘oude stijl’ zijn steeds moeilijker in te vullen en er zal
gezocht moeten worden naar een andere benadering. En dát is op 8 maart wel duidelijk geworden: als iets niet
(meer) werkt, moet je wat anders proberen.
Na de stamppot, verzorgd door Slagerij Annema, waarschijnlijk de verklaring voor het welslagen van de avond,
hebben we in themagroepen nagedacht over tal van onderwerpen: zorg en welzijn in Wergea, wonen en
werken, middenstand en bedrijvigheid, verenigingen in Wergea, ‘netwerk Wergea’, sport en recreatie en
duurzaamheid.
Een greep uit de vele ideeën die op tafel zijn gekomen (in volstrekt willekeurige volgorde en niet uitputtend):
jongeren-ouderenprojecten, een jaarlijkse ‘stamppot-bijeenkomst’, een coöperatie oprichten voor Wergeasters
om in Wergea te blijven wonen, contact leggen met de jeugdsoos om de jeugd van 12-15 te bedienen,
samenwerking zoeken tussen (sport)verenigingen, een walk ’n talk-groep voor 50+ers, doarpsmeitinker voor
Wergea, BV Wergea, goedkope woningen voor jongeren realiseren, een databank ‘talent’ opzetten, professionele
bestuurskrachten inhuren, overleg zoeken tussen BSO/kdv/school en dorp om faciliteiten beter te benutten,
duurzaamheidsprojecten zoals windenergie op kleine schaal en zonnepanelen realiseren, een klussenbus voor
vrijwilligers, een buiten-fitnessvoorziening, een vertrouwenspersoon voor jongeren en nog veel meer.
Prachtig, maar hoe nu verder? Een aantal groepen, met name de groep Zorg en Welzijn en de werkgroep
Wonen is meteen uit de startblokken geschoten en gaat aan de slag. Op de reguliere bestuursvergadering en de
voorjaarsvergadering is het vervolg aan de orde geweest. Zie voor de verslaggeving aldaar. In grote lijnen: we
zullen wegen moeten bedenken om elkaar te ontmoeten, om te verbinden. Dat lukt niet (meer) langs de
vertrouwde kanalen, dus bedenken we wat anders. Een denktank is momenteel daarover aan het nadenken en
presenteert binnenkort haar bevindingen. Waar het op neer komt is dat we actie gaan ondernemen waar ook
energie is: heb je een idee, een plan, een voorstel? Kom ermee voor de dag en dan gaan we met z’n allen
nadenken over wát je nodig hebt en wíe je nodig hebt, bijvoorbeeld op één van de netwerkbijeenkomsten die
we gaan organiseren. In ieder geval gaan we het Perspectief-logo in de toekomst nog veel vaker zien.
Enthousiast geworden? Wil je meedenken over de toekomst van Wergea of één van de genoemde
themagroepen? Heb je een ander idee? Meld je via
.
Namens de initiatiefgroep Perspectief Wergea:
Teake Kloosterman, Marjan Houkes, Ageeth Hodes, Geert Nauta, Libbe Oost, George Kooistra, Lydia van Santen
3
1,2,3,4 6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,...32
Powered by FlippingBook